Цель проекта - создание демократического сообщества активистов молодёжи и футбольных фанатов.Наш проект содержит: чат знакомств молодёжи и футбольных фанатов (чат без регистрации), молодёжный и футбольный форум для общения, гостевую книгу ФК «Барселона» - уголок гармонии души фанатов, и гостевую книгу приятного времяпрепровождения «Умора» - место для отдыха, непринуждённых бесед и встреч давних знакомых.Чат знакомств молодёжи и футбольных фанатов является бесплатным средством коммуникации и служит для общения всех слоёв социума. Мы рады приветствовать Вас вне зависимости от этнической, социальной или футбольной принадлежности. Наш чат является чатом без регистрации и поддерживает круглосуточную работоспособность, что даёт возможность нашим посетителям для безграничного виртуального общения. Чат молодёжи и футбольных фанатов фундаментируется на одном из самых современных и защищённых движков, что служит уверенностью для участников нашего сообщества в завтрашнем дне.Администрация чата молодёжи и футбольных фанатов уделяет существенное внимание корректному общению пользователей, стабильности доброжелательной атмосферы и уюту очага проекта. Молодёжный и футбольный чат без регистрации - это мир, где знакомятся и общаются, встречаются и влюбляются, отдыхают и веселятся. Посетив наш чат хоть единожды, Вы оставите в нём частичку своего сердца и будете считать его своим виртуальным домом.
Молодёжный и футбольный чат без регистрации - Форум молодёжи и футбольных фанатов
В мире есть только два типа людей. Тип слабых людей (наёмные работники) и тип сильных личностей, то есть людей, которые сумели создать своё собственное дело. Сильными личностями не рождаются, а становятся! Сильная Личность – вот высшая форма человеческого развития! Лишь тот человек, кто самостоятельно смог создать своё дело, является Сильной Личностью! Наёмные работники - это предатели человеческого достоинства и высшей человеческой природы! Это слабые, духовно недоразвитые и психологически незрелые люди, отказавшиеся от возможности самореализации.
ПРЕДУПРЕЖДАЮ! Если Вы наёмный работник, то Вас в этой жизни ожидает:
1. Забвение и предательство своих природных талантов, способностей и интересов ради наёмного рабства;
2. Жалкая и смешная подачка в качестве заработной платы, постоянное отказывание себе в покупке дорогих благ;
3. Ежедневная, однообразная, добровольно-принудительная работа в интересах благосостояния чужого дяди;
4. Внутренняя опустошённость и отупление мозгов в результате скучной рутинной работы;
5. Животный страх наказания и увольнения, чувство вины и стыда перед начальством, унизительное чинопочитание;
6. Боязнь брать личную отвественнось и неспособность к самостоятельной деловой инициативе;
7. Косность и консервативность мышления, формализация и стереотипность мышления;
8. Нищенская старость в позе раком на своих пяти сотках;
9. Неспособность генерировать и до конца продвигать свои идеи;
10. Беспомощность в вопросах эффективного влияния на людей, убеждения и манипулирования;
11. Ощущение себя жертвой чужих решений и манипуляций;
12. Апатия и скука, вялость и хроническая невезучесть в жизни;
13. Психологические комплексы и блоки, внутренние конфликты - Ваши верные друзья в жизни;
14. Неуверенность в себе и в завтрашнем дне, низкая самооценка и зависимость от чужого мнения;
15. Слабость духа, безропотность, трусость и подавленность;
16. Неумение руководить, управлять ресурсами, выделять приоритеты, принимать решения и добиваться их реализации, организовывать своё время и труд;
17. Бессмысленность и бесцельность своего существования, отсутствие смысла и цели, ради которых не стыдно жить;
18. Скрытая зависть и ненависть к преуспевающим людям;
19. Отсутствие радости от значительных достижений и отсутствие хорошего вкуса к жизни;
20. Проблемы в любовной жизни, слабая сексуальная энергетика и низкое качество сексуальных отношений;
21. Деградация семейных отношений, семейный ад;
22. Импотенция или фригидность;
23. Расстройство пищеварения от «Ролтонов» и «Бигбондов»;
24. Хроническое невысыпание и эффект ходящего «зомби»;
Наёмная работа – это болезнь. Если её запустить, то ничего хорошего из этого не получится. Болезнь начнёт «прогрессировать». Больному будет становиться только хуже и хуже. Мне некоторые люди сначала не верят. Но потом сами убеждаются в моей правоте. И если у человека остаётся ещё хоть какая-то смелость и честность перед самим собой, то он в конечном итоге признаёт мою правоту. Ну, а другие довольствуются нелепыми «рационализациями», самооправданиями. Наёмные работники с большим стажем работы, как правило, очень плохо выглядят. Осунувшиеся, какие-то поношенные, усталые, без энтузиазма в глазах, рано постаревшие. Оставляют жалкое впечатление. Они олицетворяют собой несбывшиеся большие надежды, обманутые ожидания. Олицетворяют кладбище нереализованных способностей и упущенных возможностей. Не оправдали лучшие надежды своей жизни. Не стали лидерами ни в каком деле. Неудачники. Вообще, тяжёлое зрелище. Не дай Вам Бог!
Сообщение: 122
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 30.08.13 18:36. Заголовок: Коллективный труд - ..
Коллективный труд - форма тунеядства?
Инженер Рингельманн экспериментально доказал, что усилия одной спортивной команды (во время командных соревнований по перетягиванию каната) в ДВА РАЗА меньше, чем сумма индивидуальных усилий каждого участника команды! Что это означает? Если говорить просто, то это означает, что человек, работающий в команде, НИКОГДА не выкладывается настолько, насколько он выкладывался бы, работая в ОДИНОЧЕСТВЕ! Могу сказать, что данное социальное явление доказано сотнями психологических экспериментов и носит фактически универсальный характер. То есть оно характерно и для спортивной команды, и для трудового коллектива фирмы (организации), и для группы школьников! Данное социальное явление лично меня поражает своею неотвратимостью.
Шестерых человек психологи просят кричать и аплодировать изо всех сил. Но, как бы они не кричали и не аплодировали, шума от них получается вовсе не в шесть раз больше, чем если бы кричал один, а всего лишь в три раза! Что же такого происходит в психике человека, который трудится не один, а в группе? От чего он меньше старается, меньше усилий вкладывает в свой труд? Оказывается, что когда человек работает в группе (команде, коллективе, организации) у него АВТОМАТИЧЕСКИ появляется желание стать немножко «халявщиком». Мол, «я же тут не один, есть и другие работники. И не всё зависит от меня одного...». Примерно такое мышление участника ЛЮБОЙ группы, которая что-то совместно делает. В результате этого, происходит такая вещь как «размывание ответственности»! Дело в том, что любая группа или трудовой коллектив преследует какие-то общие для всех членов группы ЦЕЛИ. А вот чувство ответственности за достижение этих целей, как правило, оказывается «размытым»! Вы и сами можете сейчас попробовать ответить самому себе на такой вопрос: «Насколько сильно Вы печётесь об общем результате фирмы или организации, в которой Вы работаете в данное время?». Признайтесь честно, что ограничено, до определённой степени, и не более того! Единственным исключением из этого ощущения «ограниченности» ответственности является собственник дела, который ощущает ЛИЧНО всю полноту ответственности за общий результат ВСЕГО дела! Вот поэтому создатель своего дела практически всегда сильнее и эффективнее любого наёмного работника, в том числе и любого наёмного директора. Ведь ответственность наёмного директора тоже ограничена! Он ведь и сам человек подневольный. Я убеждён, что человек может реализовать свои способности ТОЛЬКО в самостоятельной, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ деятельности, и никогда – на наемной работе. Никогда, будучи на наёмной работе, человек не будет чувствовать полноту ответственности за всё дело целиком! Да и с чего бы ему это чувствовать, если в общих результатах этой самой деятельности он заинтересован лишь косвенно, «постольку поскольку»?! Результатом ЛЮБОЙ наёмной работы является феномен «социальной лености». Человек постепенно старается «увильнуть» от своих обязанностей, поменьше вкладываться в работу, делать только то, что от него требуется, но «ни грамма» больше! Если же человек трудолюбив, то он начинает постепенно терять интерес к работе в этом коллективе, ему становится скучно, давит рутина и однообразие. Попытками «бегства» от этой однообразной скуки являются «бытовые» разговоры в трудовом коллективе, обсуждение личных проблем - кто с кем переспал, кто какую безделушку купил, кто куда съездил и кто сколько выпил... Эти пустые разговоры как бы «разбавляют» хроническую скуку и пустоту жизни типичного наёмного работника, а также дают дополнительный стимул продолжать ходить на «любимую» наёмную работу! Но всё равно, эти люди работают не так, как они могли бы работать в собственном деле, то есть индивидуально.
«Мне бы такую работу, чтобы было можно поменьше работать!» - это почти что лозунг. Лозунг, сформированной самой традиционной системой отношений в трудовом коллективе. А ведь при всём этом можно очень легко и коренным образом изменить всю систему отношений в трудовом коллективе. Как? Да очень просто! Нужно обещать наемному работнику не заработную плату, а ЧАСТЬ общего результата коллектива или фирмы, то есть часть общего дохода или прибыли всей организации. Только, боюсь, что это уже будет огромный шаг в сторону ПАРТНЁРСКИХ отношений, а не наёмных. И тогда наступит крах всем «халявщикам».
Стабильность существования - это миф, который развенчивается очень просто. Дело в том, что риск в два счёта «вылететь» с наёмной работы ничуть не меньше, чем риск обанкротиться. Точнее он значительно больше! Включите немного интеллект, и Вам станет многое совершенно очевидно. Сначала создаются фирмы и организации, а ПОТОМ туда приходят работать сотрудники. Элементарная логика подсказывает, что фирмы и организации являются ПЕРВОПРИЧИНОЙ возникновения наёмной работы, а не её результатом. Как же тогда «наёмная работа» может быть «стабильнее», чем фирма (или всё дело), если фирма является первопричиной возниконовения наёмной работы? Если уж фирма будет разваливаться, то сначала оттуда «вылетят» наёмные работники. Это же, как пить дать! И если руководство захочет этого, то Вас уволят, во что бы это ни стало, уж поверьте. Или сделают так, чтобы Вы сами ушли оттуда по-хорошему.
Стабильность наёмной работы – это миф! Риски везде одинаковые. Просто в одном случае Вы трудитесь на себя, а в другом случае – на благо фирмы. На мой взгляд, слово «стабильность» расшифровывается примерно так: «Мне страшно что-то менять; мне страшно что-то делать; я слабый, трусливый, не тревожьте меня... Я хочу спать беспробудным сном и не думать ни о чём! Я боюсь трудностей! Ой, не троньте меня... Меня всё устраивает! Ах, как бы чего не вышло нехорошего!». Ну, просто чеховский «Человек в футляре»! Классика в современном исполнении! Я думаю, что всем давным-давно пора понять, что жизнь сама по себе – это вообще явление крайнее нестабильное. Поэтому нечего привыкать ни к какой стабильности. Не дождётесь! Если «копать» ещё глубже, то стабильность я отождествляю с деградацией. Наёмная работа – это стабильная ДЕГРАДАЦИЯ. С этим я согласен! Собственное дело отнимает столько же времени, сколько и любая работа, потому что человек не лошадь (будь он хоть самым большим собственником самого большого дела). Он тоже любит отдыхать и расслабляться. И времени у него гораздо больше, чем у наёмного работника, и возможностей для полноценного отдыха тоже намного больше.
За свою самостоятельность нужно бороться! Не всегда напрямую, а чаще косвенно. Не всегда грубо, а чаще мягко. Но почти всегда определённое противостояние с другими неизбежно. Без борьбы нет жизни. Меня всегда очень умиляют те трогательные человеколюбцы, которые подменяют свою психологическую слабость высокой, якобы, духовностью, жертвенностью любви к людям, непротивлением злу насилием. За самостоятельность нужно бороться. И знаете, что интересно: иногда нужно бороться даже за то, чтобы иметь право совершить ошибку! Эта борьба, правда, в первую очередь, с самим собой. Ведь почти каждый человек, особенно близкий, пытается сделать из нас такую личность, которая удобна исключительно ему. Например, некоторые работодатели очень даже не прочь, чтобы Вы побольше и подольше трудились на своём рабочем месте, получая при этом как можно поменьше денег.
Закономерный интерес, не так ли?
Например, многие родители хотели бы видеть Вас таким человеком, который нравится лично им. Родители испытывают большое искушение иметь безграничную власть и распоряжаться вкусами и предпочтениями ребёнка. Соблазн велик, и немногие родители могут его избежать.
БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ УБЕЖДЕНО, ЧТО ЕСЛИ ИХ НЕ ПРИНУЖДАЕТ ОТКРЫТО КАКАЯ-ЛИБО ВНЕШНЯЯ СИЛА, ТО ИХ РЕШЕНИЯ - ЭТО ИХ СОБСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ, И ЕСЛИ ОНИ ЧЕГО-ТО ХОТЯТ, ТО ЭТО ИХ СОБСТВЕННЫЕ ЖЕЛАНИЯ.
Такое представление о себе - одна из величайших наших иллюзий. На самом деле значительная часть наших желаний фактически навязана нам со стороны; нам удается убедить себя, что это мы приняли решение, в то время как на самом деле мы подстраиваемся под желания окружающих, гонимые страхом изоляции или даже более серьёзных опасностей, угрожающих нашей жизни. Когда детей спрашивают, хотят ли они ходить в школу каждый день, и они отвечают «конечно, хочу!», - это правдивый ответ? В большинстве случаев определенно нет. Ребёнок может хотеть пойти в школу достаточно часто, но нередко он предпочёл бы поиграть или заняться чем-нибудь ещё. Если он чувствует желание бывать в школе каждый день, то, скорее всего, подавляет своё нежелание. Он чувствует, что от него ждут желания ходить в школу ежедневно, и этого оказывается достаточно, чтобы не дать ему почувствовать, что он это делает только по обязанности. Быть может, ребёнок был бы счастливее, если бы смел осознать, что иногда ему и на самом деле хочется в школу, но иногда он идёт только потому, что надо, приходится. Однако давление чувства долга достаточно сильно, чтобы вызывать у него ощущение, будто он хочет того, чего хотят от него.
Рассмотрим интересный пример. Я коротко расскажу о нём.
Студент-медик, двадцать два года. Стал отмечать у себя «некоторую усталость» и потерю «особенного вкуса к жизни». Он собирался стать врачом-психиатром, но возникли некоторые трудности в учёбе – забывчивость, усталость на лекциях. На приёме у психолога он рассказывает свой сон, где он стоит на верхнем этаже построенного им небоскрёба и оглядывает сверху другие здания с чувством торжества. Вдруг небоскрёб рушится, и он оказывается под развалинами. Он понимает, что его спасут, но слышит, как кто-то говорит о нём, что он серьёзно ранен, и скоро должен появиться врач. Врача приходится ждать целую вечность, а когда тот, наконец, появляется, то ничем не может помочь, потому что забыл свою сумку с инструментами». Молодой человек чувствует ярость к врачу и вдруг видит, что он стоит на ногах и вовсе не ранен. Он высмеивает врача и в этот момент просыпается.
Психологический анализ сна показал следующее. Оказывается, молодой человек «всегда интересовался архитектурой». В семнадцать лет он хотел стать архитектором. Когда он сказал об этом своему отцу, то отец по-хорошему ответил, что сын волен сам выбирать себе карьеру, но было бы лучше заняться медициной. Молодой человек согласился с отцом.
Любопытно, что в процессе работы с психологом молодой человек с раздражением выкрикнул психологу: «Послушайте, вот я же не могу делать всё, что хочу!». Этот момент стоить отметить особенно.
Через некоторое время молодому человеку снится ещё один сон. Его отец ранен в автомобильной катастрофе, а он сам - врач и должен оказать помощь отцу. Но когда он пытается осмотреть отца, то чувствует, что полностью парализован, не может даже двинуться, и в ужасе просыпается.
Этот сон показывает скрытую, неосознаваемую для самого молодого человека враждебность к своему отцу. В общем, теперь ему становится ясно, как никогда, что врач из него не получится. К своему удивлению, он обнаруживает в себе сильное чувство гнева по отношению к отцу. Кроме того, выясняет, что его чувство бессилия в качестве врача является частью общего чувства бессилия, пронизывающего всю его жизнь. Он думал, что организовал свою жизнь в соответствии со своими собственными планами, но теперь чувствует, что в глубине души был преисполнен покорности. Теперь он осознаёт своё прежнее убеждение, что он не может делать того, что хочет, а должен приспособиться к тому, чего от него ждут. Он видит всё яснее и яснее, что на самом деле никогда не хотел стать врачом, что кажущееся отсутствие способностей в действительности было пассивным сопротивлением.
Итак, этот небольшой пример психологического анализа наглядно показывает, насколько сильно рядовой человек может быть подвержен иллюзиям о собственной свободе. Быть полностью свободным можно быть, но это нелегко. Но мне всегда казалось, что «овчинка стоит выделки». Есть люди, которые утверждают, что работают на наёмной работе и чувствуют себя при этом полностью свободными. Они, мол, ещё и начальством своим умудряются управлять!
«А обмануть меня сложно, я сам обманываться рад!», - снова и снова звучит в моей голове. Прекрасный образец подмены истины собственными иллюзиями.
Есть люди физически слабые, иногда просто немощные, а есть крепкие, здоровые, физически сильные. Точно так же есть люди психологически сильные и психологически слабые. Психологически сильные люди придумывают и реализуют свои идеи, проекты, открывают фирмы, ставят цели и задачи, получают желаемые результаты. Психологически слабые – служат чужим идеям, работают в чужих проектах и фирмах, реализуют чужие цели, решают чужие задачи и, как правило, не получают в жизни больших результатов. А чтобы не было слишком больно, они иногда говорят себе, что «не очень-то и хотелось». Помните басню про «Лису и виноград»? Как лиса отреагировала, когда не смогла достать виноград? «Не больно-то и хотелось, всё равно он кислый!», - вот как она сказала. Верно?
Профессор, доктор наук Виктор Макаров выделят три психологических типа людей – неудачники, середняки и удачники.
Неудачники – это те, которые не достигают своих целей и не реализуют большие желания своей жизни, они даже, как правило, отказываются от претензий на какой-то успех.
Середняки – довольствуются малым, ограничивают себя, терпеливо несут свою ношу, избегают риска. Их ещё называют «малоудачниками», «покрайнемерщиками» и «коекакерами», поскольку их жизненная позиция отражает расхожие выражения «по крайней мере» и «кое-как». Середняков подавляющее большинство!
Удачники – это те, кто достигают своих целей, реализует свои замыслы, рискуют и побеждают, не предают себя. Лучше всего, чтоб человек был сильным. Для него же самого лучше.
А теперь я Вам скажу такую вещь, что Вы просто ахните!
Я НАСЛАЖДАЮСЬ ЖИЗНЬЮ ДАЖЕ, КОГДА ЧТО-ТО ДЕЛАЮ! ПРИЧЁМ ИМЕННО В ЭТИ МОМЕНТЫ – ОСОБЕННО НАСЛАЖДАЮСЬ! Представляете себе! Вот Вы восемь часов мучаетесь на работе, чтобы потом всё побыстрее выкинуть из головы и наслаждаться жизнью, «каждым часом» жизни. А я вообще не мучаюсь, а всё время наслаждаюсь! А почему? Потому что делаю только то, что хочу! Представляете себе такой кайф? Понимаю, наверно, с трудом представляете. И знаете ещё что! Мне очень нравится идти по рынку и покупать то, что мне хочется. Причём, ехать на этот рынок тогда, когда мне этого хочется. В любое время дня. Мне нравится покупать дорогие цветы и подарки любимой девушке и не чувствовать при этом вообще никакого ущерба для собственного бюджета. Мне нравится такая жизнь. А Вашу жизнь, без собственного дела, Вы уж простите, я считаю «цивилизованным адом». Человека характеризует та основная деятельность, которой он посвящает большую часть своей сознательной жизни. Это истина. Так что, хочу Вам сказать, что внутренняя сила – это счастье. А внутренняя слабость – это несчастье.
Как прекратить издеваться над одними людьми и «пресмыкаться» перед другими? Для некоторых людей - это серьёзная проблема.
Вы так злитесь и раздражаетесь на близких Вам людей именно потому, что Вы вынуждены унижаться и стелиться перед людьми чужими, Вам незнакомыми. Хотя Вы можете и не осознавать эту связь, но она на самом деле существует! Обе формы Вашего поведения – и раздражение на близких людей, и одновременно «пресмыкание» перед чужими людьми – это две стороны одной и той же медали! Вы из-за того и злитесь на близких, потому что пресмыкаетесь перед чужими. Когда Вы «стелитесь» перед чужими людьми, какая-то часть Вашей психики сопротивляется этому. Ей это не нравится. Ещё бы! Любой нормальный человек в глубине душе будет испытывать гнев или раздражение в ситуации, когда он вынужден «прогибаться» под чужих людей! Вот этот самый гнев или раздражение, который у Вас накапливается во время отношений с чужими людьми, Вы и выплёскиваете на людей близких. Понимаете, о чём я говорю? Близкие Вам люди становятся объектом компенсацией того чувства уязвимости, которое Вы испытываете при общении с чужими людьми. Понимаете связь? Таким вот образом у Вас и сформировался садомазохистский склад характера. Получается, что некто «ОНИ» вынуждают Вас чувствовать свою уязвимость, но «расплачиваются» за это вовсе не они, а БЛИЗКИЕ Вам люди! Вот такая несправедливость.
Теперь Вам должно стать ясно несколько важных моментов. Во-первых, близкие люди не виноваты, что Вы чувствуете себя не очень комфортно при чужих людях. И они не должны быть объектом компенсации Вашего дурного настроения! Во-вторых, близкие люди также не виноваты в том, что Вы не умеете вести себя с другими людьми невычурно, естественно, натурально, спонтанно! Учиться надо этому. Вы хотите понравиться другим людям, но не умеете. Озабоченные своей «навязчивой» идеей понравиться всем окружающим, Вы теряете свою натуральность, естественность, спонтанность поведения и чувств, лёгкость отношений. Вместо этого Вы превращаетесь в глупую и зажатую «куклу». Вам самой не противно от этого? Разумеется, где-то в душе Вам противно. А своё дурное настроение Вы выражаете на близких людях. Нашли, кто послабее? Нашли козла отпущения, да?
Из всего сказанного можно сделать ряд важных для Вас выводов:
Вывод №1: Учитесь быть естественным и спонтанным в поведении с чужими людьми.
Это, в первую очередь, означает, что если чужой человек Вас раздражает или выводит из себя, то следует осознать в себе эти, пока что глубоко скрытые от Вашего сознания, чувства и недвусмысленно выразить их! Да, выразить своё истинное раздражение, злость и иные негативные чувства. Выразить, а не уносить к себе домой!
Вывод №2: Чтобы достичь спонтанности и естественности своего поведения, откажитесь от навязчивой идеи во что бы то ни стало понравиться другим людям.
Не бойтесь вести себя неправильно, выглядеть смешно или глупо. Не бойтесь НЕ нравиться кому-то! Как говорил всем известный Борис Гребенщиков на негативные отзывы о его музыке и песнях: «А я не червонец, чтобы всем нравиться». Помните, что Вы тоже не червонец!
Вывод №3: Перестаньте компенсировать свои неудачи в отношениях с чужими людьми на близких людях. Помните, что они здесь ни при чём!
Они не виноваты в том, что Вы как мелкий воришка, боитесь, что чужие люди обнаружат Ваши истинные чувства, подумают о Вас плохо, увидят Ваши слабости и недостатки. Идеальных людей нет! (Кроме меня, конечно). Поэтому перестаньте быть мелким воришкой – всегда старайтесь действовать прямо и открыто.
Это общие рекомендации. Надеюсь, что они Вам помогут.
Сообщение: 133
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 03.09.13 18:00. Заголовок: В 10 лет ребёнок дол..
В 10 лет ребёнок должен зарабатывать сам!
Я уже высказывал эту мысль и теперь хочу её обосновать более подробно. Итак, в 10 лет ребёнок должен сам зарабатывать деньги и заниматься какой-то социально полезной, интересной ему деятельностью. Забудьте, пожалуйста, про уроки «общественно полезного труда» в средней школе. Это глупость, граничащая с маразмом, абсолютно бессмысленная и бестолковая. Cейчас я хотел бы обозначить главную, на мой взгляд, социальную проблему детства и юности (подростков примерно до 18-летнего возраста). Проблема заключается в следующем: мы (взрослые люди) не считаем детей и подростков полноценными людьми (личностями), ограничиваем их свободу, снимаем с них ответственность за последствия их действий (бездействий).
А теперь я должен пояснить, что я имею в виду, говоря об «ограничении свободы» и «снятии ответственности».
Здесь вовсе не идёт речь о системе поощрений и наказаний, с помощью которой взрослые обычно воспитывают детей (любовь, внимание, одобрение, материальная поддержка – с одной стороны, или нелюбовь, неодобрение, осуждение, лишение иных благ – с другой стороны). Как раз всё НАОБОРОТ! Дать свободу ребёнку или подростку – это значит ОСВОБОДИТЬ его полностью от «системы поощрений и наказаний» со стороны родителей, воспитателей, учителей. Дать ребёнку свободу и дать ему возможность почувствовать ответственность за свои решения и поступки, это, в том числе, значит:
1. Дать ребёнку свободу самому решать – ходить ему в школу или нет;
2. Дать ребёнку свободу самому решать – поступать ему в вуз, в какой или не поступать;
3. Дать ребёнку свободу самому найти и выбрать профессию и род деятельности;
4. Дать ребёнку свободу самому выбирать друзей, знакомых, любимых;
5. Дать ребёнку свободу самому зарабатывать на те излишества и блага, которые ему хочется иметь;
6. Дать ему возможность самому участвовать в принятии ответственных решений в семье.
Многие могут воскликнуть: «А я и так даю эти свободы своему ребёнку!».
Замечательно, если это так. Однако многие взрослые склонны обманывать самих себя, думая, что дают ребёнку эти свободы, тогда как, на самом деле, ничего подобного нет! Дать ребёнку свободу – это значит дать ему возможность столкнуться с последствиями его собственных решений! Понимаете? Только в этом случае ребёнок будет расти ответственным и деятельным человеком! Возьмём пример со свободой решать – ходить в школу или нет. Вы, наверное, конечно же, убеждены, что ребёнку дано ходить в школу! И Вы приучаете его к той мысли, что ходить в школу надо. В результате этого ребёнок НЕ ВЫБИРАЕТ! А раз он не выбирает, то он не чувствует и не несёт ответственности за это решение - ходить или не ходить в школу! Он просто автоматически полагает, что ходить в школу надо. Надо, и всё тут. Но, поступая так, Вы просто не даёте ребёнку выбора. Вы не даёте возможность ребёнку самому принять решение и ощутить ответственность за это решение! Таким вот образом, АВТОМАТИЧЕСКИ принимая за ребёнка все главные решения в его жизни, Вы лишаете его возможности становиться самостоятельным и ответственным. Видите, как всё просто? Так вот посмотрите! Это и есть наглядный пример изначального формирования у ребёнка психологии наёмного работника. Такой ребёнок не приучен самостоятельно ВЫБИРАТЬ и нести ответственность за свой личный выбор. Вот в чём вся суть! Ведь сильная личность – это человек, который не действует автоматически. Он не автомат! Автомат не может создать ничего нового и оригинального. Как раз напротив, сильная личность способна глубоко размышлять, вникать в суть вещей, выбирать, принимать решения, действовать и нести личную ответственность за результаты своего решения. Вот в чём суть-то. Ведь этой способности как раз и лишены многие люди, которые действуют в своей жизни по большей части АВТОМАТИЧЕСКИ.
«Школа – ВУЗ – Семья – Работа – Пенсия – Кладбище».
Они проживают свою жизнь автоматически. Уходят в безвестность и забытье, ничего оригинального после себя не оставляя в этой жизни. А если, допустим, Вашему ребёнку не нравится ходить в школу? Он всё равно должен? А почему его личные впечатления и выводы ошибочнее Ваших? Или Вы, конечно, считаете себя намного умнее своего ребёнка, да? А я вот считаю, что в современную школу ходить не надо. Ничему она не учит, а только насилует психику и интеллект детей. Но это – отдельный разговор.
Я вообще полагаю, что никакого «кризиса подросткового возраста», как некого «закономерного» явления человеческой жизни, не существует. Кризис подросткового возраста – это фактически БУНТ (с психологической точки зрения) человека за свою самостоятельность и индивидуальность. Это бунт против НЕПРАВИЛЬНОГО стиля воспитания, неправильного отношения к ребёнку в семье.
Итак, короткий вывод. Я постарался показать на примере, что воспитывать сильную личность – это не значит воспитывать автомат, это значит воспитывать человека самостоятельного, в полной мере осознающего себя и жизненную ситуацию. Чтобы воспитывать так – нужно передавать ребенку полную ответственность за принятие ключевых решений в его жизни. Если воспитывать ребёнка так, то к 10 годам он способен сам зарабатывать на жизнь, помогая и себе, и своей семье.
Сообщение: 135
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 04.09.13 20:35. Заголовок: Трусим даже просто п..
Трусим даже просто попробовать!
Самое сложное — поднять задницу, выйти из своей ограниченной зоны комфорта!
Ради чего Вы живёте? Вы хотите стать кем-то большим, чем Вы сейчас являетесь, или нет? Вы что, хотите пристроиться у какого-то предпринимателя на халявном местечке? Похлёбывать халявный чай с печеньем? И Вы после этого ещё иногда претендуете называть себя «сильной личностью»? Знаете, что самое ужасное!? Самое ужасное, что Вы всё это осознаёте, но ничего с собой сделать не можете... Вы же раб! Раб собственных привычек и инстинктов! И главный из Ваших инстинктов — инстинкт «бегства и прятанья». Вы заложник своей собственной натуры, привычек, воспитания?! О да, конечно, Вы можете самого себя увидеть со стороны и даже от души покритиковать самого себя. Но, увы, это МАКСИМУМ того, что Вы можете. Максимум!
Скажите, ну как можно обнаружить в себе таланы, если ничем не пробовать заниматься? КАК? Вы что, думаете, что таланты придут и постучатся к Вам в дверь в тот момент, когда Вы, радуясь смелости собственно откровения, будете «лопать» халявные печенья? Вы думаете, они скажут: «Тут-тук, балбес! Открой дверь! Сегодня к тебе пришёл талант инженерный, а завтра придёт талант организаторский...». Вы это себе так, что ли, представляете? И вот Вы сидите в чужом офисе, поглощаете халявные печенья с чаём, читаете умные изощрения всяких авторов и самодовольно покрякиваете: «Ах, как он прав! Ах, как он прав! Да-да, надо что-то делать... Надо что-то делать... Очень надеюсь, что незнание временное».
Я Вам говорю: «И не надейтесь!». Есть люди, обречённые на то, чтобы лишь читать умные книжки и рассылки, охать и причитать, надеясь и уповая на что-то. И этим людям не поможет никто и ничто.
Сообщение: 137
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 05.09.13 16:54. Заголовок: Вложить один раз ден..
Вложить один раз деньги — это не бизнес
Вложить один раз куда-то удачно деньги — это вовсе не бизнес. Это трусость и непрофессионализм. С таким же успехом можно «вкладывать» деньги в игровой автомат или казино.
Я уверен, что любой человек, который умеет хотя бы ставить свою роспись на листе бумаги, способен создать бизнес. Ничего сложного в бизнесе нет. Больше страхов, предрассудков и элементарной глупости. Конечно, трудности и сложности есть. А в чём нет сложностей? На работу устроиться, вставать каждое утро, соответствовать требования руководства — это разве не трудности? Это тоже трудности. Но посильные для всех. Так же в бизнесе. Трудности есть, но они посильны для всех. Другое дело, что в бизнесе есть ошибки, есть риски и неопределённость. Риски можно просчитать. Ошибки всегда можно постараться исправить. Учесть прошлые уроки и начать заново, если не получилось, и по-другому. Никто ещё не умер от того, что у него бизнес не пошёл. Больше умерло от страха и очень грубых ошибок. Потому, что бизнесу следует учиться!
В бизнесе выигрывает не тот, кто вкладывает материальные или нематериальные средства. Мало ли сколько средств и интеллектуального труда вложено в разные проекты, которые так и не получили дальнейшего развития? Немало! Да я и сам начинал такие проекты. Нет, для успеха недостаточно крупно вложить деньги! Для успеха недостаточно вложить мозги в разработку продукта! Нужно ещё знать, куда вкладывать. Нужно ещё иметь организационные способности. Нужно ещё уметь работать с людьми. Нужно ещё уметь управлять своим проектом. Нужно ещё уметь работать с заказчиками и клиентами. Нужно ещё мыслить превентивно и стратегически. Нужно уметь принимать решения.
В общем, нужно учиться! И нужно учиться именно тем вещам, которые реально потребуются для своего бизнеса! И учиться нужно в ПРОЦЕССЕ, по ходу дела! А не одной теории, сидя в аудитории. Таким образом, я хочу развеять популярный миф, который заключается в том, что надо просто вложиться один раз куда-нибудь (материально или интеллектуально) — и всё пойдёт по маслу. Дальше хоть трава не расти! Нет, милые мои, это большое заблуждение. Вложиться придётся не раз, а много-много раз. Практически каждый день Вам придётся думать и что-то вкладывать в свой бизнес – и мозги свои, и деньги, и время. Никакого «один раз вложиться» не будет. Это ничего не решит! Это миф, причём миф очень опасный. Иждивенческий такой по своей природе миф. Всё время Вам придётся тратить усилия, чтобы ваше дело росло и набирало силу. Чем больше по размеру Ваше дело, тем большей компетентностью, опытом и знаниями Вы должны обладать. Появится куча вопросов, которые Вам нужно будет решить. Вы будете занятым человеком. Деловым человеком. Зато Вы постоянно будете вкладывать в СВОЁ дело. Оно ведь Вам всё отдаст! Оно благодарнее даже, чем Ваши дети. Оно всё Вам вернёт.
Своё дело — это САМАЯ благодарная вещь на свете. Сколько в него не вкладывай своего труда, денег и мозгов — оно обязательно всё Вам вернёт. И не просто всё, но намного больше!
Ну, а что такое наёмная работа Вы, наверное, уже поняли. Правильно! Это полная противоположность сказанному. Наёмная работа — САМАЯ неблагодарная вещь на свете! Сколько в неё не вложишь мозгов, денег и труда — оно обязательно вернёт тебе меньше! Всё остальное присвоит себе хозяин, на которого Вы работаете. Так что или работайте на себя — или не ропщите на несправедливость.
Сообщение: 141
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 06.09.13 16:53. Заголовок: Низкий уровень притя..
Низкий уровень притязаний — это трагедия!
Чтобы человек в своей жизни не мог ничего добиться и никуда не стремился, его нужно воспитывать попустительски! Если Вы не будете ставить перед своим ребёнком достаточно высокую планку требований, которых он должен достичь, то можете со 100%-ной уверенностью считать, что Ваш ребёнок в жизни ничего особенного не добьётся. Любой умный родитель должен ставить перед ребёнком требования, которые ребёнок должен выполнять. Именно таким путём ребёнок учится тому, что в дальнейшем он самостоятельно будет ставить себе значимые цели и достигать их. Если в детстве ребёнок воспитывается попустительски, то такой ребёнок уже вряд ли станет кем-то особенным. Став взрослым, он будет нетребовательн к себе, у него не будет силы воли, он будет заниматься в жизни всякой ерундой, чтобы хоть как-то себя развлечь после скучной и тупой работы в бюджетной организации. Ну, и что дальше будет в его жизни? А ничего не будет... Не будет ничего. Его жизнь пуста и бессмысленна. Он никуда не идёт, а просто проживает жизнь, как растительное существо. Что же ему делать? Только одно. Поставить себе серьёзную деловую цель и добиться её кровь из носа. Умереть, но сделать! Смотрели фильм Бондарчука «9 рота»? Я извиняюсь, но там герой, которого играет Михаил Пореченков, говорит своим курсантам: «Солдат может ссаться, сраться, но должен во что бы то ни стало выполнить поставленное задание!».
Многие люди не понимают, насколько глубоко среда и особенно родительское воспитание влияют на судьбу и характер человека. Это влияние огромно! И избавиться от этого влияния могут далеко не все люди. Чтобы разъяснить Вам суть родительского влияния на жизнь человека, я разработал следующую несложную для понимания классификацию. Эта классификация наглядно отражает, каким характером будет обладать человек в зависимости от стиля его воспитания в детстве. Но помимо стиля воспитания я ввёл в эту классификацию ещё один фактор — волевой потенциал данного человека. Здесь я должен признаться, что волевой потенциал человека в какой-то степени задан ему с момента его рождения, то есть один человек от природы рождаются более волевым, другой — менее.
Итак, есть шесть возможных типов характера, которые образуются при сочетании двух типов волевого потенциала человека и трёх стилей родительского воспитания.
Если волевой потенциал человека слабый, то при сочетании с попустительским стилем воспитания человек вырастает полностью дезориентированным в жизни, податливым, словно марионетка. Он становится лёгкой добычей для разного рода сект, мистиков, сомнительных гуру и прочих шарлатанов. Марионеткой легко управлять, ей легко что-либо внушить, её легко «облапошить».
Если же волевой потенциал сильный, но воспитание попустительское, то человек становится «собакой на сене». Он ни к чему не стремится, а начинает как бы «поедать» окружающих и близких ему людей. То есть «манипулировать» ими, «капать» на нервы, портить им жизнь, «сживать со света». Вы знаете таких людей, не так ли?
При слабой воле и авторитарном воспитании из человека вырастает жертва. Этакий мученик и страдалец, задавленный изначально суровым «воспитанием» авторитарных родителей (его держали с детства в «ежовых рукавицах»), а потом и всеми другими авторитарными людьми (начальники, супруги и т.п.). Жизненные обстоятельства жертв складываются, как правило, трагично для них.
Если же воля сильная, то вырастает борец, который постоянно стремится к борьбе за свою правоту и самостоятельность. Борец — это ещё не сильная личность, потому что свои силы он тратит на борьбу с авторитетами, а не на дело! Но, тем не менее, это самый близкий к «сильной личности» тип характера.
При демократическом стиле воспитания (ещё этот стиль называют «либеральный» или «авторитетный») у человека возникают самые благоприятные условия для личностного развития. Однако если воля слабая (и соответственно амбиции небольшие), то такой человек становится типичным середнячком! Да, середнячок — это очень милый человек, правильный, достаточно целеустремлённый и трудолюбивый. Этакий правильный усреднённый гражданин, не хватающий звёзд с небес, в меру творческий, в меру развитый. Однако середнячку не хватает одной вещи, чтобы быть сильной личностью. Какой? Конечно же, воли и амбиций. Евгений Онегин – это типичный пример середнячка. Вроде бы, и задатки у него есть, и учился он «понемногу чему-нибудь и как-нибудь», и воспитан демократически, «чтоб не измучилось дитя» «не докучали его моралью строгой». Однако силы воли у Онегина не было, вот поэтому и жил он «как-нибудь», упражняясь только в охоте за дамами.
Теперь, исходя из сказанного выше, можно понять, что дети, которые не имеют родителей (детдомовские или беспризорники), действительно, хуже адаптируются в социуме, нежели дети из полноценных семей. Этот факт известен любому психологу. Скажу больше! Даже если в семье нет одного из родителей (отца или матери), то даже такие дети менее адаптивны, и у них меньше шансов преуспеть в жизни. Статистический факт.
Сообщение: 142
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 06.09.13 17:02. Заголовок: Действуйте – идеи са..
Действуйте — идеи сами собой появятся!
У Вас нет идей? Действуйте! Делайте хоть что-нибудь — и идеи сами собой появятся.
Дело в том, что «мышление» и «деятельность» — это два взаимосвязанных и взаимозависимых процесса! Мышление появляется только тогда, когда человек что-то начинает ДЕЛАТЬ. Или по-другому: когда человек что-либо делает, то он неизбежно начинает об этом мыслить. Когда Вы начнёте делать ХОТЬ ЧТО-ТО (ну, хоть что-нибудь!), тогда у Вас мысли и появятся. Много, много мыслей! Много, очень много... Мысли (идеи) появляются только тогда, когда человек начинает что-то делать. Если же он ничего не предпринимает, то и идей никаких не будет. Будет только иллюзия мышления, самообман.
Сообщение: 153
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 07.09.13 16:30. Заголовок: Жена - это деловой п..
Жена - это деловой партнёр!
Жена – это деловой партнёр, а если быть более точным – соратник и единомышленник. Если мужчину и женщину не объединяют общие жизненные интересы, общее мировоззрение и, как следствие, реализация общего дела (не обязательно в одной фирме или в одном проекте, а хотя бы – в одной области человеческой деятельности), то их отношения находятся под серьёзной угрозой! Если общие деловые интересы отсутствуют, то отношения могут связывать только секс или дети. Секс без разнообразия рано или поздно надоедает, а дети вырастают и уходят от родителей. Вот поэтому многие семьи распадаются, когда взрослеет ребёнок. Ребёнок – это как бы общий «проект», в который вкладывают оба родителя. Когда этот «проект» заканчивается, этих людей уже больше ничто не связывает. Впрочем, сейчас многие мужчины готовы просто платить деньги (алименты), чтобы не участвовать в отношениях с надоевшей супругой. Говорить, что жена нужна только для секса, глупо, потому что сексуальная страсть без разнообразия неизменно угасает. Говорить, что жена нужна не для секса, тоже глупо, потому что если с женой не хочется заниматься сексом, то что же это за жена такая?
В общем, жена – это такой человек, который соответствует данному мужчине психологически, социально, интеллектуально и ментально. И такая жена является партнёром и другом, в первую очередь, а всё остальное – во вторую. Я абсолютно демократичен. Это значит, что для «сильной личности» я не делаю никаких гендерных (то есть половых) различий. Женщина тогда является сильной личностью, когда у неё есть своё дело. Точно так же, как и мужчина. И ничего страшного в этом нет. Хватит женщинам прятаться «за спину» обеспеченного мужчины. Пора и самой что-то делать в своей жизни, кроме стирки, глажки и готовки! Надеяться следует, в первую очередь, на себя, а не на мужа. Возможностей хорошо зарабатывать, буквально «не выходя из дома», сейчас огромное множество! Есть даже специальные сайты, посвящённые домашним видам бизнеса, где подробно рассказывается, что и как делать. Тот же самый Интернет открывает огромные возможности для самостоятельного бизнеса. Зарабатывать, не выходя из дома, несложно. Всё, что для этого нужно, - включить свои мозги. Включите же их! Зачастую мужчина ищет себя, пытаясь работать самостоятельно, а его жена при этом начинает скандалить, что ей денег мало. Ей денег мало? Так пусть идёт и зарабатывает. Разве ей кто-то мешает? Сейчас многие женщины зарабатывают не хуже мужчин. Я считаю, что жена должна помогать мужу в достижении поставленных им целей (справедливо, разумеется, и наоборот), а вовсе не скандалить, что нет денег. Это уже похоже на «психологическую проституцию». Женщина не должна быть безынициативной и пассивной. Сильная женщина, на мой взгляд, – это далеко не мадам Грицацуева. Сильная женщина – это булгаковская Маргарита! Маргарита – это уникальный художественный образ сильной женщины. Образ, олицетворяющий собой активное, а не привычное пассивное женское начало... Образ, олицетворяющий собой эмансипированную женщину, свободную, сильную, рисковую, неукротимую, преодолевающую любые препятствия. Ни о каком смирении и кротости тут не может быть и речи! Таковой и следует быть женщине. И я считаю, что большинство мужчин просто-напросто боятся иметь дело с такой женщиной, поскольку такую женщину невозможно подчинить власти мужского авторитета, нельзя купить за блага и комфортные условия, нельзя приучить к смирению и покорности. Такую женщину нельзя влюбить в себя, на неё не действуют приёмы НЛП, техники соблазнения, деньги и социальный статус мужчины... Всё это не имеет значения. Такая женщина любит совсем за другие качества. И если мужчина ничего не представляет сам по себе, как личность, индивидуальность, то шансов, чтобы его полюбила такая женщина, нет.
Сообщение: 157
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 07.09.13 17:58. Заголовок: Резко против магов и..
Резко против магов и колдунов
Я КАТЕГОРИЧЕСКИ против магов, колдунов и подобного рода «специалистов». Всё, якобы, «магическое» имеет объяснения. Если Вы не знаете, как что-либо действует, но верите в то, что Вам это поможет, то Вы наивны и легковерны, словно ребёнок. Данный факт свидетельствует о Вашей инфантильности. Простите, но это так! Например, вкладчики «МММ» не знали, как зарабатываются деньги на финансовым рынке. Они были профанами в этой области. За это они поплатились. Это пример иррациональной веры, которая основывается на человеческой алчности и желании «халявы» (ничего не делая, получать деньги). Другое дело, когда Вы знаете и понимаете, как что-либо действует. Например, Вы знаете, что происходит, когда хирург удаляет Вам аппендицит. Вы можете спросить его самого об этом - и он Вам ответит. Вы можете прочитать об этом в учебниках и проверить это экспериментально. Это пример рациональной веры, она основывается на Вашем знании, на Вашем разуме и здравом смысле. Хирург не Бог. Он может допустить ошибку во время операции. Но Вы об этом узнаете, и Вам этот факт может подтвердить любой другой врач соответствующего профиля. Когда же Вы доверяете магу, то Вы не знаете и не понимаете ничего! Делает ли маг то, что нужно? А как вообще нужно? А как проверить, что это не «клоунада»? Почему маги, как врачи, не собираются вместе, не открывают клиники и научные кафедры? Потому, что вся их «магия» основывается на Вашей иррациональной вере в их способности. А никакой РАЦИОНАЛЬНОЙ веры они Вам дать не могут. Вот поэтому каждый маг - сам по себе и «во что горазд». Будут ли услуги мага способствовать Вашему социальному «взрослению», личностному развитию, овладению новых качеств, избавлению от инфантильности? Ни в коей мере! Наоборот, эти маги и колдуны посадят Вас «на крючок». Они будут эксплуатировать Вашу инфантильность и Вашу иррациональную веру в магию, и Вы станете их постоянным клиентом. Обратите внимание, я НЕ ГОВОРЮ о том, существует магия вообще или не существует. Это не важно! Я говорю о том, ЧТО конкретно изменится в Вас САМИХ после посещения мага! Так что Вы выбираете - ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ или магические «приёмчики»?
Сообщение: 158
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 07.09.13 18:17. Заголовок: Наёмных работников п..
Наёмных работников превращают в автоматы
Всем известная компания Microsoft разработала новое программное устройство для ТОТАЛЬНОГО слежения за работой офисных сотрудников. Появление этого устройства уже вызвало скандал в Европе и Америке, посыпались обвинения Microsoft в аморальности появления такого продукта! Суть устройства в следующем. Устройство отслеживает все действия работника за рабочим местом в течение дня – всё, что он делал на компьютере, а также его физиологические параметры – как менялась его частота пульса, давление и т.п. Происходит то, о чём я давно говорил, и что НЕМИНУЕМО должно было случиться в сфере наёмного труда. А именно – превращение наёмного работника в робота!
Да, именно робота. Полностью контролируемого, управляемого, за которым ведётся тотальная слежка с целью заставить его пахать, пахать и пахать на благосостояние фирмы. Очень скоро нельзя будет, извините, пукнуть, чтобы начальник об этом не узнал. Нельзя будет поковырять в носу, отдохнуть часик, послушать музыку... И, в принципе, это правильно! Следует понимать, что скот для того и содержат, чтобы его эксплуатировать! Чтобы пахать на нём, чтобы выбивать из него пот, чтобы он горбатился и приносил хозяину выгоду... Скот должен работать! Для этого его и нанимают. И он будет работать! Его будут бить палками, отслеживать все его действия, бить рублём, запугивать увольнением, воздействовать морально... – будут делать всё, чтобы купленный скот работал и приносил фирме прибыль. Всё! Для этого его и содержат...
Люди в компании Microsoft не дураки. Они прекрасно понимают, что данное устройство будет пользоваться спросом, что его будут покупать работодатели и с удовольствием внедрять в своих фирмах, в офисах. Так что, коли назвался наёмным быдлом, – мычи! И подставляй задницу – по ней будут пороть и заглядывать Вам в штаны, если это нужно. Мало никому не покажется! Я давно-давно говорил, что предпринимателям (работодателям) не нужны наёмные работники. Им нужны машины и автоматы – управляемые, контролируемые, требующие минимальных затрат! Вот, что им нужно... Мне уже надоел один и тот же глупый вопрос: «А кто же будет работать, если не будет наёмных работников?». В сотый раз отвечаю: «Работать будут МАШИНЫ и АВТОМАТЫ!». Владельцы же компаний сегодня делают всё, чтобы превратить своих наёмных работников в живых роботов, в автоматы! Не нужны предпринимателям наёмные работники! Им нужен результат, полученный наименьшими усилиями. А лучшим способом получением этого результата является не труд наёмных работников, а труд МАШИН и АВТОМАТОВ. Поэтому везде, где это только возможно, наёмные работники вытесняются машинами и автоматами. А там, где это пока невозможно, работодатель делает всё, чтобы превратить своих работников в легкоуправляемых и контролируемых роботов!
По-другому и быть не может! Ведь нужно просто понимать логику экономической жизни. Хоть немного подумать – и всё становится очевидным. Следует просто понимать мотивы предпринимателей и мотивы наёмных работников, чтобы сделать элементарный вывод - эти мотивы диаметрально противоположные! Предприниматели всегда эксплуатировали и будут эксплуатировать своих работников! В этом суть экономики труда. Выжать побольше пота, а заплатить поменьше. Понимаете? Иного не дано. Это неизбежно. Таков экономический закон. Из рабов всегда выжимали и будут выжимать пот! Либо это средневековый раб, либо крепостной трудяга, обеспечивающий жизнь феодала, либо это современный офисный работник – сути это не меняет. Присвоение результатов чужого труда – это один из важнейших механизмом получения прибыли. И никуда от этого не деться. Правда, появилась свобода выбора. Статус раба теперь не передаётся по наследству, как раньше. И выбор теперь простой – либо самому быть хозяином, либо быть рабом. По-другому никак. Ну, никак по-другому...
Есть сильные личности и все остальные... И как бы люди ни изворачивались, какую бы чушь о себе они ни говорили – истина всегда одна. И истина эта состоит в том, что наёмная работа – это РАБСТВО!
Сообщение: 168
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 08.09.13 12:00. Заголовок: Главные вопросы для ..
Главные вопросы для предпринимателя!
Предпринимательство, то есть деятельность по созданию и развитию собственного дела, является деятельностью особенной, очень специфичной, принципиально отличной от работы наёмного человека. Специфика предпринимательской деятельности возникает в результате тех специфических целей и задач, которые осуществляет предприниматель. Для решения предпринимательских задач требуется особый образ мышления (предпринимательское мышление). Предпринимательский образ мышления качественно отличается от образа мышления наёмного работника. Почему? Потому, что задачи, решаемые наёмным работником, и задачи, решаемые предпринимателем, принципиально разные! Вопросами, ответы на которые ищет предприниматель, наёмный работник никогда не задаётся.
Классическая экономическая теория гласит, что перед любым обществом стоят три главных экономических вопроса: «Что производить?», «Как производить?», «Для кого производить?». На самом деле, данные экономические вопросы решает вовсе не всё общество, а его отдельные представители - предприниматели. Наивно предполагать, что наёмный работник когда-нибудь озадачивается этими вопросами.
Первый вопрос, который возникает в голове у человека, решившегося стать предпринимателем, это вопрос: «А что произвести?». Будет ли это вещественный продукт или это будет какая-то услуга? Может, продукт интеллектуального труда? Какого он будет качества? Какими техническими характеристиками будет обладать? Чем он будет отличаться от продукции конкурентов? Почему именно этот товар или услуга, а не другая? В чём будут его сильные стороны?
«Что можно создать? Что произвести? Какой товар или услугу?», - предприниматель всегда думает над этими вопросами! В результате такой мыслительной деятельности кругозор предпринимателя и его способность оценивать перспективность различных идей существенно выше, чем у любого наёмного работника! Дело в том, что предприниматель видит окружающий мир как результат созидательной трудовой деятельности людей. Посмотрите внимательно на окружающие Вас предметы. Что Вы видите? Компьютер, бытовые приборы, одежду, автомобили, дома, мебель, телефон и так далее, и так далее! И это только материальные продукты! А сколько нематериальных? Красивые стрижки, интересные книги, кинофильмы, музыка, дизайнерские воплощения, услуги врачей, перевозки, развлечения, туристические услуги... Список бесконечен! Все эти товары и услуги - результат сначала мыслительной, а затем экономической деятельности различных предпринимателей. Все крупные и мелкие предметы, которые нас окружают, любая мелочь - всё это придумано разными людьми, а воплощено усилиями и трудом предпринимателей! И мы пользуемся плодами предпринимательского труда, покупаем эти товары и услуги в своём же городе и потребляем их, получая от этого удовольствие. Все эти блага значительно облегчают нашу жизнь, делая её комфортнее, приятнее, красивее и удобнее. Любой предприниматель понимает, что все возможные товары и услуги никогда не находятся в застывшем состоянии. Они живут своей жизнью, постоянно совершенствуются, улучшаются, меняют своё качество, меняют свой вид и форму, а иногда и умирают. Товары становятся более удобными и красивыми. Таким образом, предприниматель воспринимает окружающий мир не как статичное и стабильное явление, а как явление постоянно меняющееся и динамичное.
Человек, ориентированный на стабильность, предпринимателем быть не может. Он воспринимает мир как явление статичное, застывшее. Динамичный и переменчивый мир его пугает! Он противится переменам. Старается заморозить всё так, как оно есть сейчас, заморозить навсегда. Ему комфортнее представлять мир именно таким. Я говорю о наёмных работниках. Поскольку практически все наёмные работники стремятся к стабильности, в душе являются консерваторами, то предпринимательство для них чуждо. Предприниматель - это человек, который всегда стремится изменить окружающий мир в лучшую сторону, благодаря своей предпринимательской экономической деятельности. У него более широкий кругозор, он воспринимает мир не застывшим, а изменчивым. Он постоянно ориентирован на поиск новых идей и их оценку. Таким образом, отметим, что очень важная мыслительная способность предпринимателя - это поиск и оценка новых идей, а также способность принимать ответственные решения!
Второй вопрос, которым задаётся любой предприниматель: «Как производить?». Какой выбрать способ производства товара? Каким способом предоставлять услугу? Из каких ресурсов? Как эти ресурсы достать? Каких специалистов привлечь? Какие сырьё и материалы использовать? Какие технологии применять? Какие финансовые ресурсы привлечь и откуда? Как организовать все ресурсы в прибыльное предприятие? Сколько товаров или услуг нужно произвести? И так далее! Данные вопросы так же требуют от предпринимателя поиска новых идей, умения оценивать эти идеи, творчески подходить к организации своих проектов. Очевидно, что здесь предприниматель выступает ещё и как исследователь. Его внимание направленно на поиск лучших способов производства товара, его доставки, улучшение его качества, внешнего вида и так далее! Предприниматель должен постоянно отслеживать рынок новых технологий, осваивать новые программы, инновационные продукты. На этом этапе важную роль играет другая мыслительная способность предпринимателя - экономичность, рациональность, планирование. Необходимо мысленно представить всю организацию проекта, суметь изыскать ресурсы (причём по самой низкой стоимости), спланировать конечный результат. Спланировать проект нужно так, чтобы он приносил прибыль. Как Вы понимаете, наёмные работники не занимаются ни оценкой технологий, ни планированием, ни поиском ресурсов, ни организацией этих ресурсов в рамках какого-то проекта. Образ мышления наёмного работника нацелен на выполнение стандартных, рутинных и однообразных, постоянно повторяющихся задач или функций. То есть наёмные работники повторяют одни и те же действия бесчисленное количество раз, тогда как предприниматель занимается трудом уникальным и никогда не повторяющимся!
Третий вопрос, который задаёт себе предприниматель: «Для кого производить и по какой цене?». Начнём с цены. Предприниматель должен организовать разнообразные ресурсы таким образом, чтобы полученный продукт можно было продать на рынке с прибылью! В этом отражается расчётливость предпринимателя. Любой предприниматель расчётлив и всегда ориентируется на выгоду. С точки зрения общества и рынка, это будет означать, что предприниматель смог организовать ресурсы таким эффективным образом, что полученный продукт он может продать с прибылью! Здесь отражаются такие качества предпринимателя, как рациональность, бережливость, экономичность. Получение предпринимателем прибыли сигнализирует ему о том, что он правильно организовал ресурсы и что его продукт востребован рынком!
И, наконец, поговорим о последнем свойстве мышления предпринимателя - это его ориентация на потребителя. Очевидно, что нельзя получать прибыль, производя и продавая то, что не нужно нам, потребителям! Ведь именно мы, в конечном счёте, и формируем то, что называется «рынок», не так ли? То есть, с одной стороны, предпринимателю необходимо организовать производство так, чтобы его издержки были минимальны (в этом выражается рациональность и бережливость предпринимателя). С другой стороны, полученный продукт должен быть востребован рынком, обществом. Только в этом случае можно рассчитывать на прибыль! Получается, что только предприниматель определяет истинные потребности общества, удовлетворяет их, изыскивая для этого соответствующие ресурсы и правильно их организовывая! И никто другой не может делать это так эффективно, как предприниматель. Никто! Ни чиновники, ни наёмные работники, ни политики, ни все другие категории граждан.
Только предприниматель ОПРЕДЕЛЯЕТ истинные потребности общества и удовлетворяет их, изыскивая для этого соответствующие ресурсы и правильно их организовывая! Наемный работник вообще никогда не думает о потребностях общества. Он думает очень просто: «Дайте мне работу! Я буду работать, если Вы мне будете платить!». А нужны ли результаты этой работы рынку и обществу? Востребован ли обществом этот труд? Можно ли результат этого труда продать и получить за это прибыль? Эти вопросы наёмного работника не касаются! В этом состоит очередное принципиальное отличие в образах мышления предпринимателя и наёмного работника. Таким образом, преследуя свои личные, корыстные интересы, заключающиеся в получении высокой прибыли, предприниматель тем самым невольно способствует интересам рынка и всего общества. Потому, что невозможно получить прибыль, не удовлетворив ту или иную потребность потребителей, то есть нас с Вами!
«Пчела собирает нектар отнюдь не для того, чтобы опылять цветы. Она желает получить мёд. Тем не менее, в конечном счёте, она служит интересам цветов. То же самое происходит и с предпринимателем, который, стремясь к получению прибыли, служит интересам всего общества». Кажется, это Адам Смит. Слова этого крупного теоретика капитализма не стареют и сегодня.
На основании описанных выше трёх основных вопросов, которые решает любой предприниматель, мы теперь можем выделить самые неотъемлемые свойства предпринимательского мышления:
1) Самостоятельность мышления. Означает свободу выбора задач, а также их решений! Мышление предпринимателя обязательно должно обладать данным свойством. А вот наёмный работник не свободен ни в постановке задач, ни в методах их решений. На то он и наёмный работник, чтобы делать, что ему скажут, а не задачи себе придумывать!
2) Гибкость и критичность мышления. Означает способность быстро отказываться от ранее принятых решений, если они уже не соответствуют новым условиям! Крайне важное свойство предпринимательского мышления! Мышление наёмных работников, как правило, негибко. И замечено, что чем больше стаж наёмной работы, тем меньшей гибкостью обладает мышление наёмного работника.
Критичность мышления - это свойство мышления, отражающее способность беспристрастно оценивать результаты собственной мыслительной и трудовой деятельности! Критичность мышления связана с гибкостью мышления, и эти свойства дополняют друг друга.
3) Широта и глубина мышления. Широта мышления означает наличие большого кругозора, способности видеть множество факторов, влияющих на конечный результат деятельности! А как иначе? Как без этого свойства найти новые идеи, найти и организовать ресурсы для осуществления нового проекта? Глубина мышления - это способность вникнуть глубоко в суть явлений, понять их причину, дать оценку!
4) Целенаправленность мышления. Означает способность в течение продолжительного времени подчинять свой мыслительный процесс определенной задаче! Крайне необходимое качество предпринимателя! Многие наёмные работники обладают широким кругозором, но, увы, они неспособны расставить для себя приоритеты и проявить упорство, двигаясь в заданном направлении. Они не могут сконцентрироваться на одной задаче и довести дело до успешного результата.
5) Экономичность мышления. Означает способность придумывать, как получать наибольший результат при наименьших затратах и усилиях! Сначала это отражается в мыслительной деятельности предпринимателя, а затем и в его предпринимательском труде. Нужно получить результат наименьшими усилиями!
Наёмные работники, как правило, этим свойством мышления не обладают, поскольку в своей ежедневной работе они пользуются ресурсами предпринимателя, а не своими собственными. В экономии этих ресурсов не заинтересованы. Ведь не своё же! Можно не беречь!
Вот такие они - особенности предпринимательского мышления, а также главные вопросы, которые стоят перед любым предпринимателем и которые любой наёмный работник аккуратно избегает в течение всей своей наёмной жизни.
Люди, добившиеся успеха в своей профессии, имеют одно общее качество — они действуют и получают результат. Эта способность преобладает над интеллектом, талантом, умением определить свой доход и темп достижений. Несмотря на простоту утверждения, только очень ограниченное количество людей способно достичь результата. Привычка действовать — привычка сразу воплощать идеи в действия — основа получения результата. Вот 7 способов воспитать в себе эту привычку.
1. Не ждите идеальных условий.
Если Вы будете ждать, пока условия не станут идеальными, Вы, вероятно, никогда не начнёте действовать. Всегда будет что-то, что будет мешать Вам. Либо назначение времени не то, либо рынок упал, либо слишком большая конкуренция. В реальном мире нет идеального времени начинать дело. Вы должны начать действовать и решать возникающие проблемы. Самое лучше время было в прошлом году. Второй шанс — прямо сейчас.
2. Станьте человеком дела.
Тренируйтесь в выполнении действий, а не в раздумывании о них. Хотите начать заниматься спортом? Нужно поставить на место начальника? Сделайте это сегодня! Чем дольше идея остаётся у Вас в уме, тем слабее она становится. Через пару дней детали начинают стираться. Через неделю Вы забудете Вашу мысль. Став человеком дела, Вы сможете делать больше и стимулировать появление новых идей.
3. Помните, что идеи сами по себе не приносят успеха.
Идеи важны, но они приобретают ценность, только когда их внедрили. Одна реализованная идея стоит дюжины гениальных идей, которые только ждут своего часа. Если у Вас есть идея, в которую Вы действительно верите, делайте что-то. Пока Вы не приметесь за дело — никуда не уйдёте.
4. Используйте действие, чтобы отогнать страх.
Вы замечали, что самая сложная часть выступления на людях — ожидание Вашей очереди? Даже профессиональные ораторы и актёры ощущают волнение перед представлением. Как только они начинают говорить, волнение пропадает. Действие — лучший способ отогнать страх. Сложнее всего начать действовать в первый раз. Когда начало положено, Вы приобретаете уверенность, и становится легче и легче. Устраните страх, начав действовать, и стройте успех на уверенности.
5. Автоматически запускайте свой механизм творчества.
Одно из страшнейших заблуждений, касающихся творческого процесса, — работать получается, когда есть вдохновение. Если Вы будете ждать, пока вдохновение не свалится Вам на голову, Вы будете работать очень редко и с большими перерывами. Вместо того чтобы ждать, автоматически запускайте свой механизм творчества. Если Вам нужно что-то написать, садитесь и пишите! Беритесь за ручку. Излагайте всё, что сможете. Просто выполняя знакомые движения, Вы направите работу мозга в правильное русло.
6. Живите в настоящем.
Сосредоточьтесь на том, что можете сделать в настоящий момент. Не беспокойтесь о том, что Вы должны были сделать неделю назад или что будете делать завтра. Единственное время, которое Вы можете изменить, — настоящее. Будете много думать о вчера и завтра — ничего не добьётесь.
7. Сразу принимайтесь за дело.
Обычно люди любят поговорить, небольшой разговор входит даже в практику деловых встреч. То же самое случается с тем, кто работает один. Как часто Вы проверяете почтовый ящик и RSS-ридер, прежде чем взяться за серьёзную работу? Эти отвлечения будут стоить Вам дорого, если Вы не научитесь избегать их и приниматься за дело сразу же. Став тем, кто сразу переходит к делу, Вы найдёте в себе новые источники продуктивности, а другие люди будут видеть в Вас лидера.
Нужно быть очень организованным человеком, чтобы браться за дело самостоятельно, без команды сверху. Возможно, поэтому инициатива — это такое свойство, которого так хотят добиться от менеджеров во всех компаниях. Не упускайте инициативу. Когда к Вам приходит хорошая идея, начинайте внедрять её без указа сверху. Когда люди увидят, насколько серьёзно Вы относитесь к деятельности, они отметят Вас. Тем, кто сидит наверху, никто не говорит, что нужно делать. Если хотите к ним присоединиться, начинайте действовать независимо.
1. Они ищут и находят возможности там, где другие опускают руки.
2. Они выносят урок из того, что другие считают неудачей.
3. Они принимают обдуманные решения.
4. Они постоянно и сознательно возводят дорогу к своему успеху, в то время как другие ждут, когда успех найдёт их сам.
5. Они боятся так же, как и все остальные, но не позволяют своему страху управлять ими. Страх - это всего лишь опасения.
6. Они задают правильные вопросы - те, которые исчерпывают ответ.
7. Они не жалуются - это лишняя трата сил. Все их жалобы лежат в суде.
8. Они не перекладывают вину. Они берут полную ответственность за свои действия и результаты на себя.
9. Они не обязательно обладают фантастическим талантом, но всегда находят способ максимально реализовать имеющийся потенциал. Они требуют от себя большего.
10. Они заняты, производительны и пунктуальны. Во всех местах, где все просто бездельничают, делают вид, что работают, и разглагольствуют - они работают.
11. Они собирают вокруг себя единомышленников - ничто так не помогает в достижении цели, как сплочённая команда.
12. Они честолюбивы; они задают себе вопрос: «А почему бы не я?». Это позволяет управлять своей судьбой, а не плыть по течению.
13. Они знают, какой они хотят видеть свою жизнь, и делают её такой, в то время как другие просто смотрят на свою жизнь со стороны.
14. Они не подражают, а ищут новые пути.
15. Они не откладывают, а значит - не проводят жизнь в ожидании «чего-то».
16. Они учатся всю жизнь. Любой жизненный опыт - это урок.
17. Они оптимистичны, а потому во всём видят пользу.
18. Они делают то, что они должны делать, независимо от того, как они чувствуют себя в данный момент.
19. Они идут на риск - финансовый, эмоциональный, профессиональный, психологический.
20. Они не уходят от проблем, а поворачиваются к ним лицом.
21. Они не загадывают желания и не ждут счастливого шанса. Они строят свою судьбу.
22. Они стараются предупредить события. Они принимают меры, прежде чем что-то успеет случиться.
23. Они умеют управлять эмоциями. Они чувствуют то же самое, что и все, но они - не рабы своих эмоций.
24. Они владеют искусством коммуникации и постоянно его совершенствуют.
25. Они имеют определённый план жизни и придерживаются его. Их жизнь - не череда беспорядочных событий.
26. Их исключительность означает, что для них совершенно привычны те вещи, которые другие делать не умеют или не хотят. Это решения, которые никто, кроме них, принять не сможет.
27. В то время как большинство людей - зависят от комфорта, успешные люди понимают - в трудностях закаляется характер.
28. Они осознали свои ценности, которые дают им полноценную жизнь.
29. Они гармоничны. Они не путают понятия - успех и деньги, счастье и достижения. Многие проблемы от того, что люди не всегда понимают: деньги - это просто инструмент, средство, но они не дают тебе счастья.
30. Они понимают важность дисциплины и самообладания.
31. Они уверены в себе.
32. Они щедры и добры. Они получают удовольствие, когда помогают другим.
33. Они скромны и готовы признать ошибки и извиниться. Они уверены в своих способностях, но не высокомерны. Они умеют учиться у других. Они счастливы позволить другим выделяться и не выпячивают себя.
34. Они умеют приспосабливаться, они не рабы своих привычек.
35. Они держат себя в хорошей физической форме, но не слишком увлекаются своим телом.
36. Они очень деятельны. Они всегда упорно трудятся.
37. Они эластичны. Где другой бы взорвался, он только нагреется.
38. Они открыты для людей.
39. Они не якшаются с неприятными и нечистоплотными людьми.
40. Они не тратят время и силы на вещи, которые им не нужны.
41. Они рады плыть против течения, делать что-то из ряда вон. Они не нуждаются в постоянном одобрении.
42. Они везде, как в своей тарелке.
43. Они устанавливают для себя действительно высокую планку - выше, чем для всех остальных.
44. Они не тратят время на оправдание своих неудач. Они их перешагивают и идут дальше.
45. Они умеют отвлечься.
46. Их карьера - не их личность, а их работа. Они - не то, что они делают.
47. Они больше интересуются эффективными путями, чем лёгкими.
48. Они всегда заканчивают то, что они начинают, и никогда не бросают на полпути. Если чувствуешь, что не сможешь закончить начатое, - лучше вообще за это не браться.
49. Они - многосторонние сложные личности. Они понимают, что человек - это не только физические и психологические потребности, но и эмоциональные и духовные тоже. И много работают над тем, чтобы развивать все уровни личности.
50. Они практикуют то, что они проповедуют. Они не говорят о теории, они живут в действительности.
Сообщение: 183
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 11.09.13 19:41. Заголовок: 8 мудростей от Мохам..
8 мудростей от Мохаммеда Али
1. «Я ненавидел каждую минуту тренировок, но я сказал себе: «Не сдавайся. Потерпи немного сейчас и живи всю остальную жизнь как чемпион».
Ничего в этой жизни не даётся легко. Чтобы достичь своих целей, необходимо идти на определённые жертвы – тратить свои силы, время, ограничивать себя в чём-либо. Иногда бывают моменты, когда хочется всё бросить и отказаться от мечты. В такие моменты вспомните, как много Вы получите, если пойдёте дальше, и как много потеряете, если сдадитесь. Цена успеха, как правило, меньше, чем цена неудачи.
2. «Человек, который в 50 лет воспринимает мир так же, как и в 20, впустую потратил 30 лет жизни».
Если Вы встретили знакомого, которого не видели год, и он сказал Вам, что Вы изменились, поблагодарите его. Это лучшая похвала. Каждый день Вы получаете новый опыт, новые знания, учитесь на своих ошибках, развиваетесь и самосовершенствуетесь, поэтому Вы не можете оставаться прежним. Главное, меняясь, не изменять себе.
3. «Бой выигрывается или проигрывается вдалеке от свидетелей - за пределами ринга, в спортзале, где тебя никто не видит, то есть задолго до того, как ты бьёшься под софитами».
Мечта не осуществляется в одно мгновение. Каждый Ваш поступок, каждая Ваша привычка и каждое Ваше действие определяют то, насколько быстро Вы её достигнете и достигнете ли вообще.
4. «Чемпионами становятся не в тренажёрных залах. Чемпиона рождает то, что у человека внутри, – желания, мечты, цели».
Насколько велико Ваше желание достичь успеха? Засыпаете ли Вы с ним каждую ночь и просыпаетесь ли с ним каждое утро? Для того, чтобы добиться своей мечты, Вы должны стремиться к ней каждую секунду и ни на мгновение не сомневаться в удаче.
5. «Человек, который не имеет воображения, не имеет крыльев».
Птица, которая не использует свои крылья, далеко не улетит. Наши крылья – это наше воображение, и те, кто не использует его, остаются всегда на одном месте. Мечтайте и фантазируйте - только так Вы сможете свободно парить по безграничному миру возможностей.
6. «Цели – это то, что удерживает меня на пути».
Двигаясь к цели, Вы должны ясно представлять её себе. Что будет, когда Вы достигнете её? Как изменится Ваша жизнь? Постоянно визуализируйте в голове то, к чему Вы стремитесь. Осознание вознаграждения ожидающего Вас впереди мотивирует Вас в самые сложные минуты.
7. «Порхай, как бабочка, жаль, как пчела. Никто не победит Мохаммеда Али!».
Уверены ли Вы в своей победе? Если нет, то не стоит вступать в битву. Выигрывают лишь те, кто верит в себя и в свои силы. День ото дня повторять себе, что Вы добьётесь того, что запланировали.
8. «Невозможно — это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы что-то изменить. Невозможное — это не факт. Это только мнение. Невозможное — это не приговор. Это вызов. Невозможное — это шанс проявить себя. Невозможно — это не навсегда. Невозможное возможно».
Люди сами загоняют себя в рамки, недооценивая свои возможности. Не бойтесь рискнуть, выйти за пределы своего комфорта, и Вы увидите, что Ваши возможности безграничны.
Сообщение: 204
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 14.09.13 12:18. Заголовок: Как стать сильной ли..
Как стать сильной личностью
Сила личности имеет решающее значение для достижения успеха. Так, когда Вы приходите на встречу с лидерами и менеджерами, первое, что Вы замечаете, – это их сильные личности, которые создают впечатление о них как о ярких и влиятельных людях. Хорошая новость заключается в том, что сильная личность – это не наследственная характеристика. Сильной личностью можно стать.
Сильные личности были заметны во все времена, они всегда тепло приветствуются, как в рабочей, так и социальной сфере. Вы можете обнаружить их за счёт того, что они собирают вокруг себя яркое и здоровое окружение, заряжая позитивной энергией окружающих их людей.
Вы должны понимать, что Ваши действия, Ваш выбор деятельности, так же хорошо, как и Ваши маленькие жесты, говорят о Вашей личности многое. Это означает, что если Вы осознаёте, как Вы можете осуществлять конструктивную деятельность на ежедневной основе, Вы не только улучшаете свою личность, но и получаете чувство удовлетворения и полноты жизни.
Внутренний диалог является важным рычагом для создания сильной личности. Тем не менее, Вы не должны говорить про себя, насколько Вы лучше других. Сравнение не может стабильно повысить Вашу самооценку, вместо этого, поощряйте себя за достижения, которые Вы совершили не только для себя, но и для других людей. Делая это, Вы обнаружите свою цель в жизни и будете чувствовать себя гораздо лучше в окружении людей.
Усилителем Вашей личности может выступать изучение жизни великих и экстраординарных людей. Автобиографии и биографии это великолепные инструменты, которые помогут Вам получить воодушевление о том, как Вы должны представлять себя другим людям. Вы можете использовать эти инструменты в качестве помощника, потому что великие люди могли сделать свою жизнь и жизни других людей лучше, благодаря своей оптимистичной натуре. Это также поможет Вам взглянуть на свою ситуацию, общую для многих людей, и преодолеть её, подобно другим людям.
Идёте ли Вы гулять с собакой или же просто идёте за покупками - Вы должны хорошо выглядеть. Если Вы хорошо выглядите и хорошо пахнете, Вы привлекаете людей, а также упрощаете возможность общения с ними. Сильные личности не должны робеть перед другими людьми, и избежать этой робости можно, если Вы знаете, что можете говорить с людьми, не задумываясь о том, как пахнет Ваше дыхание. Или, идя с кем-то, не заботиться о том, что Вы надели рубашку, которую этот человек видел в течение двух дней подряд.
Вам не нужно быть на кого-то похожим, Вы сами должны быть сильной личностью, с сильными сторонами и возможностями того, кем Вы желаете стать.
Сообщение: 205
Зарегистрирован: 12.06.13
Откуда: Россия
Репутация:
0
Отправлено: 14.09.13 12:29. Заголовок: 5 элементов силы лич..
5 элементов силы личности
Сильную личность для наглядной простоты я свёл к пяти составляющим элементам или признакам, по которым и можно сделать вывод о том, является ли человек сильной личностью.
Элемент №1: Деньги.
Человек, который зарабатывает мало, а особенно без перспективы зарабатывать больше, никак не может быть признан сильной личностью. Одно дело, если бы современные люди жили в условиях феодального строя или советского общества, где о деньгах было трудно мечтать. Но мы живём в условиях личной экономической свободы и инициативы, и говорить в этих условиях о невозможности быть достаточно материально обеспеченным - это просто оправдывать собственную лень и психологические комплексы. Таким образом, первый признак сильной личности - уровень материальной обеспеченности непременно выше, чем уровень среднего дохода на душу населения в данном государстве. Сильная личность умеет зарабатывать деньги. Чем больше денег - тем лучше!
Элемент №2: Признание.
Чтоб быть сильной личностью, человек должен быть признан обществом или определённой социальной группой как мастер, специалист или профессионал в своём деле. Обязательным и неотъемлемым признаком этого являются наличие самостоятельных проектов, разработок, теорий, произведений, предприятий, систем, технологий, рецептов, результатов, достижений и т.п. вещей. Обязательно! Именно на этом основывается признание и уважение. Чем шире признание, тем лучше!
Элемент №3: Влияние.
Сильная личность - это тот человек, который умеет оказывать влияние на других людей. Влиять на других людей - это очень большое искусство, связанное с развитием личности вообще, и логическое убеждение, и эмоциональное воздействие входят в это понятие. Подразумевается влияние в самом широком смысле, от влияния на группу подростков в подъезде своего дома до публичного выступления перед огромной аудиторией. Быть сильной личностью - это значит влиять. Чем сильнее влияние - тем лучше!
Элемент №4: Любовь.
Успех в любовных отношениях заключается в построении особого рода отношений с человеком противоположного пола. Если у Вас нет любимого человека, которому даже и в мыслях не хочется изменять и который сам ни за что не будет Вам изменять, то это большой признак личной силы. А если дома творится бардак, жену (или мужа) видеть не хочется - то о какой сильной личности может идти речь? Чем крепче любовь - тем лучше!
Элемент №5: Гармония.
Ну и последний важный элемент - это внутренняя гармония или глубокая удовлетворённость своею собственной жизнью. Ну а куда без этого?! Ведь могут быть и деньги, и признание, но нет внутренней гармонии, нет удовлетворенности от того, что делаешь. Это хуже всего. Так что, чем больше удовлетворённость собой и жизнью - тем лучше!
Все даты в формате GMT
3 час. Хитов сегодня: 1
Права: смайлы да, картинки да, шрифты нет, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация вкл, правка нет
- участник сейчас на форуме